Skygards nye markedsdirektør er tydelig: Åpenhet skaper tillit

Cathrine Thaning skulle egentlig aldri jobbe med tech. I dag leder hun markedsarbeidet i et selskap som forvalter kritisk infrastruktur for det norske samfunnet. For henne handler det ikke bare om teknologi - det handler om tillit, suverenitet og demokrati. "The irony", som hun selv sier. Etter å ha intervjuet 30 IT-direktører på fransk for en hovedoppgave om ERP-systemer, var konklusjonen krystallklar: Tech var ikke noe for henne. Det skulle vise seg å bli hele karrieren hennes.
Fra internasjonal kommunikasjon til norsk datasenterindustriMed en utdannelse innen markedsføring og kommunikasjon fra Frankrike og dagens BI, har Thaning bygget en karriere på å skape synlighet - gjennom kommunikasjon, PR og strategisk markedsføring.Etter ti år i det globale IT-selskapet SAP, hvor hun jobbet med PR og kommunikasjon i Norden og Baltikum, gikk hun fra å posisjonere internasjonale selskaper i det nordiske markedet til det motsatte: Å ta norske selskaper ut i verden.- Etter å ha jobbet mange år i et internasjonalt selskap som skulle inn på det nordiske og baltiske markedet, var det veldig gøy å snu det litt. Jeg ville heller bidra til å gjøre noe norsk til noe stort ute, forteller hun.Nå har hun tatt steget inn i datasenterindustrien - en bransje i rivende utvikling hvor Norge posisjonerer seg som en trygg havn for europeiske data.Teknologi med samfunnsansvarThaning har venner i lignende roller som jobber med alt fra brystproteser og melkeprodukter til bakevarer og pølser. "Alt det er fint og viktig," som hun sier. Men det er teknologiens samfunnsrolle som virkelig fasinerer henne.- Det som fasinerer meg med teknologi er når den blir en kritisk del av samfunnsfunksjoner som faktisk betyr noe - ikke bare effektivisering for effektiviseringens skyld, men teknologi som gjør at viktig arbeid kan utføres bedre.Senest kommer hun fra Bliksund, som jobber med digitale løsninger for blant annet helsevesenet, brann og redning, politi og forsvar.- Å se hvordan teknologi kan bistå deres arbeid, et veldig viktig arbeid, det er det som engasjerer meg, sier hun.Den erfaringen er direkte overførbar til Skygard. Når politiet, helsevesenet og forsvaret digitaliseres, må dataene lagres et sted. Og det stedet må være trygt, tilgjengelig og under norsk kontroll.Digital suverenitet i en urolig tidI en tid med økt geopolitisk spenning har datasentre gått fra å være ren teknisk infrastruktur til å bli en nasjonal sikkerhetssak. Digitale angrep, avhengighet av utenlandske aktører og behovet for datakontroll gjør at hvor dataene faktisk befinner seg fysisk, og hvem som eier infrastrukturen, har blitt avgjørende spørsmål.- Datasentre er blitt kritisk infrastruktur på linje med strøm og vann. Når helsevesenet, offentlige tjenester og norsk næringsliv skal digitaliseres, må vi stille spørsmål om suverenitet og kontroll. Hvem har tilgang til dataene? Hvor ligger de fysisk? Hvilke lover gjelder? Dette er ikke bare tekniske spørsmål - det er demokratiske spørsmål, sier Thaning.Det var nettopp dette som trakk henne til Skygard. Selskapet har et tydelig samfunnsfokus, ikke bare på selvstendighet og suverenitet, men også på hvordan datasentrene bygges.- Det handler om helhetlig tenkning: Gjenbruk av energi, god arkitektur, og datasentre som faktisk bidrar positivt til lokalsamfunnet de er en del av, forklarer hun.Åpenhet skaper tillitSom markedsdirektør i Skygard jobber Thaning nå med å posisjonere selskapet både nasjonalt og internasjonalt. For henne handler god kommunikasjon om mer enn produkter og tjenester. Det handler om menneskene.- I en bransje som handler om sikkerhet og tillit, kan vi ikke gjemme oss bak teknisk sjargong. People buy from people. Når potensielle kunder skal betro oss sin mest kritiske infrastruktur, må de vite hvem vi er, hva vi står for, og hvorfor vi gjør dette. Åpenhet om våre verdier, vår kompetanse og vårt samfunnsansvar er ikke bare god kommunikasjon - det er en forutsetning for tillit.I praksis betyr det alt fra å være tydelig på hvem som eier selskapet og hvor datasentrene ligger, til å kommunisere åpent om sikkerhetsrutiner og bærekraftsmål.Hun tror på åpenhet som strategi. Ved å synliggjøre hvem som står bak Skygard, hva de brenner for, og hvorfor de er der, bygges det tillit.- Det er tillitsbyggende med den åpenheten. Hvem er bak Skygard-fronten, og hvorfor er de her? Det er tillitsvekkende, mener hun.Med lang erfaring fra tech-bransjen vet Thaning hva som skal til for å bygge synlighet og posisjonering. Men for henne handler Skygard om noe større enn markedsføring.- Vi forvalter kritisk infrastruktur som samfunnet er helt avhengig av. Det følger med et ansvar - både for sikkerhet, bærekraft og den rollen vi spiller i det norske teknologilandskapet. I en tid hvor digital suverenitet er blitt en geopolitisk sak, er det viktigere enn noen gang at norske virksomheter har et trygt, norsk alternativ.Nå skal hun bidra til å gjøre Skygard til et foretrukket valg for dem som forstår at hvor dataene ligger, og hvem som kontrollerer dem, faktisk betyr noe.For Thaning er veien videre klar: Skygard skal ikke bare være et datasenterselskap, men en stemme i debatten om Norges digitale fremtid.